{"id":6376,"date":"2026-01-29T13:27:51","date_gmt":"2026-01-29T13:27:51","guid":{"rendered":"https:\/\/slo-cro.com\/?p=6376"},"modified":"2026-02-02T07:38:12","modified_gmt":"2026-02-02T07:38:12","slug":"poslovni-forum-kako-v-digitalni-dobi-ustvariti-spremembe-s-preoblikovanjem-ljudi-ne-samo-procesov-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/slo-cro.com\/sl\/poslovni-forum-kako-v-digitalni-dobi-ustvariti-spremembe-s-preoblikovanjem-ljudi-ne-samo-procesov-2\/","title":{"rendered":"Poslovni forum: Kako v digitalni dobi ustvariti spremembe? S preoblikovanjem ljudi, ne samo procesov"},"content":{"rendered":"

Claus M\u00f8ller Consulting<\/strong> je s podporo Slovensko-hrva\u0161ke gospodarske zbornice<\/strong> 28. januarja 2026 v hotelu Radisson Blu v Ljubljani organiziral konferenco z naslovom \u00bbPreoblikovanje ljudi, ne le procesov: Kako v digitalni dobi ustvariti spremembe, ki temeljijo na vedenju\u00ab<\/strong>. Forum je zdru\u017eil poslovne vodje, mened\u017eerje in strokovnjake, ki so skozi predavanja in panelno razpravo udele\u017eencem pribli\u017eali izzive organizacijske transformacije v kontekstu digitalizacije in umetne inteligence.<\/p>\n

Forum sta s pozdravnima nagovoroma odprla Zdravko Po\u010dival\u0161ek<\/strong>, nekdanji slovenski minister za gospodarstvo, podjetnik in svetovalec, ter Ale\u0161 Trunk<\/strong> iz podjetja Claus M\u00f8ller Consulting, pri \u010demer sta poudarila pomen strate\u0161kega pristopa k spremembam v obdobju gospodarske in tehnolo\u0161ke negotovosti.<\/p>\n

Osrednje predavanje je imel prof. dr. Ivo Vlaev<\/strong> z Warwick Business School in National University of Singapore z naslovom \u00bbPogled vedenjske znanosti v preoblikovanju podjetij in AI.\u201d Zakaj je vplivanje na vedenje pomembnej\u0161e od njegovega spremljanja?\u00ab. V predavanju je zelo konkretno pokazal, zakaj ve\u010dina sprememb ne uspe \u2013 in zakaj opozorila, pravila in omejitve same po sebi ne spreminjajo vedenja ljudi<\/strong>.<\/p>\n

Predstavil je ve\u010d projektov, ki jih je izvajal s sodelavci. Eden od ciljev je bil pove\u010dati pravo\u010dasno pla\u010devanje davkov. Namesto gro\u017eenj ali kazni so uporabili preprosta sporo\u010dila, ki so se sklicevala na dru\u017ebene norme in ob\u010dutek odgovornosti<\/strong>, na primer stavek v obvestilu: \u00bb9 od 10 va\u0161ih sosedov pla\u010duje davke pravo\u010dasno.\u00ab
\nPosledi\u010dno je velik del ljudi, ki davkov prej niso pla\u010devali pravo\u010dasno, za\u010del s pravo\u010dasnim pla\u010devanjem.<\/p>\n

Podoben princip je predstavil tudi na podro\u010dju zdravstva. Pred vstopom v operacijsko dvorano si je le okoli 15 % zdravnikov dosledno razku\u017eevalo roke. Ko so ob razku\u017eilih namestili vizualne in senzori\u010dne spodbude<\/strong> \u2013 slike o\u010di, mo\u0161kih in \u017eenskih obrazov ter osve\u017eilce zraka z vonjem po limoni (asociacija na \u010disto\u010do) \u2013 se je dele\u017e razku\u017eevanja rok pove\u010dal na skoraj 80 %.<\/p>\n

Enako logiko so uporabili tudi pri zbiranju donacij v podjetjih. Ko so zaposlenim pokazali fotografijo sodelavca, ki \u017ee donira<\/strong>, ali druga\u010de oblikovali besedilo pro\u0161nje, se je dele\u017e donacij ob\u010dutno pove\u010dal.<\/p>\n

Klju\u010dno sporo\u010dilo predavanja je bilo, da ljudje ve\u010dino \u010dasa ne delujemo racionalno<\/strong>. Vlaev je poudaril, da pribli\u017eno 80 % odlo\u010ditev sprejemamo hitro, impulzivno in po ustaljenih vzorcih<\/strong>, brez zavestnega premisleka. Strategije, navodila in racionalni argumenti dose\u017eejo le manj\u0161i del na\u0161ega razmi\u0161ljanja.<\/p>\n

Zato dobra strategija sama po sebi ni dovolj. \u010ce \u017eelimo spremeniti vedenje, moramo spremeniti okolje, v katerem ljudje sprejemajo odlo\u010ditve<\/strong>. Klasi\u010den primer je muha v pisoarjih na amsterdamskem letali\u0161\u010du \u2013 mo\u0161ki so instinktivno za\u010deli \u00bbmeriti\u00ab v muho, kar je zmanj\u0161alo umazanijo in stro\u0161ke \u010di\u0161\u010denja brez enega samega opozorila ali prepovedi.<\/p>\n

Vlaev se je dotaknil tudi knjige Nudge<\/em>, ki govori o tem, kako ljudi ne\u017eno spodbuditi (\u00bbporiniti\u00ab) k druga\u010dnemu vedenju<\/strong> \u2013 brez prisile in ukazov, zgolj s pametnim oblikovanjem konteksta.<\/p>\n

Glavno sporo\u010dilo predavanja je bilo, da moramo, \u010de \u017eelimo resni\u010dne spremembe, manj pozornosti namenjati temu, kaj ljudem govorimo<\/strong>, in veliko ve\u010d temu, v kak\u0161no okolje in kontekst sporo\u010dila jih postavljamo, da bi se vedli druga\u010de<\/strong>.<\/p>\n

V nadaljevanju programa je bil predstavljen poslovni vpogled podjetja Zoho Corporation<\/strong>, v okviru katerega sta Francesco Orazi<\/strong> in Mirko \u0110uki\u0107<\/strong> iz Zoho Europe<\/strong> predstavila konkreten primer digitalne transformacije iz prakse.<\/p>\n

Na forumu je bila predstavljena tudi globalna prisotnost podjetja Zoho Corporation, ki danes podpira ve\u010d kot 138 milijonov uporabnikov<\/strong> po vsem svetu ter ponuja ve\u010d kot 80 aplikacij<\/strong>, ki organizacijam omogo\u010dajo enostavnej\u0161e, u\u010dinkovitej\u0161e in integrirano poslovanje.<\/p>\n

Poseben poudarek je bil namenjen digitalizaciji upravljanja \u010dlove\u0161kih virov, pri \u010demer so govorci predstavili uspe\u0161ne prakse in izzive, s katerimi se organizacije sre\u010dujejo pri uvajanju digitalnih re\u0161itev. Mirko \u0110uki\u0107<\/strong> je delil prakti\u010dne izku\u0161nje iz implementacijskih projektov ter poudaril, da uspeh transformacije ni odvisen le od tehnologije, temve\u010d predvsem od pripravljenosti ljudi, jasnih ciljev in mo\u010dne podpore vodstva.<\/p>\n

Forum se je zaklju\u010dil s panelno razpravo z naslovom \u00bbAI, tehnologija in ljudje \u2013 kaj v resnici spodbuja uvajanje?\u00ab<\/strong>, ki jo je vodil Miro Smrekar<\/strong>. V razpravi so sodelovali tudi predsednik SLO CRO Gospodarske zbornice dr. Sa\u0161a Muminovi\u0107<\/strong>, prof. dr. Ivo Vlaev<\/strong>, Francesco Orazi<\/strong> in Mirko \u0110uki\u0107<\/strong>. Govorci so se ozrli na predhodna predavanja ter razloge za uspeh in neuspeh transformacijskih projektov na dinami\u010dnih trgih, pri \u010demer so poudarili pomen postopnega uvajanja sprememb, prilagajanja uporabnikom in realnih pri\u010dakovanj. Na koncu se je v razpravo s svojimi vpra\u0161anji vklju\u010dila tudi publika.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Claus M\u00f8ller Consulting je s podporo Slovensko-hrva\u0161ke gospodarske zbornice 28. januarja 2026 v hotelu Radisson Blu v Ljubljani organiziral konferenco z naslovom \u00bbPreoblikovanje ljudi, ne le procesov: Kako v digitalni dobi ustvariti spremembe, ki temeljijo na vedenju\u00ab. Forum je zdru\u017eil poslovne vodje, mened\u017eerje in strokovnjake, ki so skozi predavanja in panelno razpravo udele\u017eencem pribli\u017eali izzive … Continued<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":6383,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[61],"tags":[],"class_list":["post-6376","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-novosti-zbornice"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/slo-cro.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6376","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/slo-cro.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/slo-cro.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/slo-cro.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/slo-cro.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6376"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/slo-cro.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6376\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6379,"href":"https:\/\/slo-cro.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6376\/revisions\/6379"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/slo-cro.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6383"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/slo-cro.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6376"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/slo-cro.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6376"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/slo-cro.com\/sl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6376"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}